COLONNA E SPORT
こちらは、野球とサッカーを中心とした様々なスポーツについての"スポーツ・コラム・カフェ"です。スポーツ好きな方もそうでない方も、ゆっくりとスポーツ談義は如何でしょうか?


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ringhio8
  • Author:ringhio8
  • ringhio8←の由来
    私の好きなACミランのジェンナーロ・ガットゥーゾ選手のアダ名「ringhio(リンギオもしくはリーノ…猛犬の意)」と、彼の背番号8番からです。
    私自身は猛犬とはほど遠いですが…(^^;

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    【プレーオフ】第1ステージ初戦はマリーンズが粘り勝ち
    初戦に勝利し、超満員のファンに応えるフランコ

    初戦に勝利し、超満員のファンに応えるフランコ


    ロッテ王手 31年ぶりVへ好発進 今季最多2万8979人ファンが後押し
    http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20051009-00000000-sph-spo
    ロッテ決起集会!プレーオフへ三位一体
    http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20051008-00000004-spn-spo
    ロッテ、阪神下し初のファーム日本一
    http://www.nikkansports.com/ns/baseball/f-bb-tp0-051008-0037.html

    パ・リーグプレーオフ概要
    http://sportsnavi.yahoo.co.jp/baseball/npb/05season/playoff/index.html


    昨日、パ・リーグのプレーオフ第1ステージ第1戦が千葉マリンスタジアムで行われ、
    マリーンズがライオンズを2-1で下し、第2ステージ進出へ王手をかけた。

    ライオンズ・栗山のソロHRで1点を先制されると、松坂の前に4回まで散発2安打。
    しかし5回裏に無死満塁から堀の犠牲フライで同点に追いつくと、
    8回には3連打で1点をあげて勝ち越し、最後は藪田-小林雅の継投で反撃を凌いだ。

    前日夜には、球団とファンが一体となっての"前夜祭"が千葉マリンスタジアム前の
    特設ステージ前で行われ、約8000人のファンが集まった。
    さらに、外野応援席の徹夜組の出現、自由席確保のための列は100mを超え、
    千葉マリンスタジアム周辺は球団創設以来とも言える盛り上がりをみせている。


    また、神戸のスカイマークスタジアムではファーム日本選手権が行われ、
    ウエスタン・リーグ優勝のタイガース(本拠は鳴尾浜)を、イースタン・リーグ優勝の
    マリーンズ(本拠は浦和)が打ち合いの末に7-5で破り初優勝。

    "浦和マリーンズ"の中軸を打ち、ファーム日本選手権でも活躍した竹原、大松の両外野手、
    そして辻捕手は将来が楽しみな逸材だ。1軍の層は厚いが、来年はチャンスを掴みたい。


    最後に、千葉マリンスタジアムに市の「指定管理者制度」が適用され、
    千葉マリンスタジアムの施設管理をロッテが代行(管理)する見通しのようだ。
    従来は、球場運営を市と県と球団の出資による第3セクターで行ってきたが、
    球団に利益が入りづらく、膨大な赤字を抱える球団経営の一端となっていた。

    ロッテに球場運営を一元化することで、運営の効率化や球団に入る収益の増大が見込める。
    ロッテは千葉マリンスタジアム周辺を"ボールパーク"とする構想を持っており、
    今回の指定管理者制度導入は構想の実現化に向けての第一歩と言えそうだ。

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    【東欧遠征】ラトビア戦は2-2のドロー
    日本、2点のリード守り切れず痛恨のドロー
    http://live.sports.yahoo.co.jp/sportsnavi/jpn_20051008.html
    ミスは偶発的だったか?(by 宇都宮徹壱のリガ・キエフ日記)
    http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/japan/column/200510/at00006272.html


    ラトビア戦は私自身は試合を観ていないので結果とソースだけ。
    宇都宮氏のコラムは比較的読みやすいので、試合自体のテーマや状況についてはそちらを。

    ウクライナ戦はテレビ観戦する予定なので、そちらは感想を載せたいと思います。

    【2005/10/09 13:34】 サッカー日本代表 | TRACKBACK(3) | COMMENT(0) |

    村上ファンド騒動にみる、閉鎖的な球界と在阪翼賛メディア
    球団株の上場規制、検討へ=11月のオーナー会議で協議
    http://sportsnavi.yahoo.co.jp/baseball/npb/headlines/20051007-00000068-jij-spo.html
    村上ファンド騒動「不愉快」 by根来コミッショナー
    http://sportsnavi.yahoo.co.jp/baseball/npb/headlines/20051009-00000016-spnavi_ot-spo.html
    虎救え!球界団結!根来コミッショナーが球団株上場反対
    http://www.sanspo.com/baseball/top/tig200510/tig2005100901.html
    虎党の敵や村上ファンド!ファン100人の声完全一致
    http://www.sanspo.com/baseball/top/tig200510/tig2005100501.html


    村上ファンドによる阪神電鉄株買収、そしてタイガース上場の提案という、
    ここ1週間の動きに対し、プロ野球界は激しい拒否反応を示している。


    球界の"ドン"こと渡辺前巨人オーナーの投資会社への嫌悪感は相当なもののようだ。
    "ハゲタカ"と比喩し、その資本に外資が少しでも関わっているとダメらしい。
    協約上の問題点は当然の指摘(他のオーナーの中にはこれすら出来ない人もいる)だが、
    第3条を(野球が社会の文化的公共財となるよう努める義務)引用したのには嗤ってしまう。

    "文化的公共財"であるジャイアンツやその周辺から出る莫大な利益を
    親会社の不採算部門に回し節税対策に利用し、球界における利権を振りかざして
    リーグ全体の運営や制度をミス・リードしてきたのはどこの誰であろうか。


    根来コミッショナー、というかNPBのコミッショナーは実質的に名誉職で、
    オーナー会議によって選出され用意される官僚の天下りポストである。

    協約上、そうなっている部分があってコミッショナーに実権がないのは同情もするが、
    それを差し置いても、根来氏は昨年の再編問題からここまで、「無能」との誹りは免れない。
    一時は嫌気が差して辞任する意向だったが、オーナー会議で慰留され留まった。
    何もしない、何もできない人間に四国ILの選手の10倍の月給が払われているかと思うと…。


    もっと強力な権限をコミッショナーとNPBに持たせてリーグ全体を運営し、
    協約から何から何まで改革して"プロ野球市場"を再建・拡大していくべきであるのだが、
    「元老院」であるオーナー会議は体制維持に執着してそんな気は無いらしい。

    今回の上場問題に対する反射的とも言える拒絶反応がいい例だ。
    また、それをステレオ的に伝えて煽る(特に在阪の)メディアも無責任な話で、
    結局はお得意様である阪神と球界の意に沿って報道しているだけである。
    彼らもまた、元老院に忠実な報道官ということだ。


    球団を上場をすることによるメリット・デメリットは双方にある。これは事実だ。
    そして、現状の球界を取り巻く環境を言えば、確かにデメリットの方が大きい。これも事実だ。
    しかし将来的な可能性までを、「協約改正」などと言って潰す必要は無いだろう。
    ひとまずNPBにおいて、上場することによる様々なメリット・デメリットはもちろん波及効果まで、
    検討すべきである。その上で、「上場は望ましくない」となればそれはそれで納得できる。

    その場合は、球団経営の形における「対案」を示していく必要がある。
    球団経営は各球団それぞれの責任だが、経営の土台になるシステムや収益構造、
    様々な野球協約上のルール作りをするのはNPBの責任である。
    現状で球界全体では20億円ほどの赤字。巨人、阪神の莫大な利益があって、である。

    システムや収益構造を改善し、もっと様々な企業や資産家に球界に投資・参入してもらう。
    それによって"プロ野球市場"が改善し、拡大していけるのである。


    しかし現行においてNPBと「元老院」はそれを示せていないし、そんな気は無いらしい。
    親会社が球団を保有し、広告効果と節税対策に利用するプロ野球の形を続けるようだ。

    それでどこまで行けるのだろうか?


    ■関連
    村上ファンドの目的と、タイガース上場の可能性
    http://ringhio8.blog17.fc2.com/blog-entry-57.html

    【2005/10/09 13:06】 NPB-プロ野球 | TRACKBACK(1) | COMMENT(0) |



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